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2009 年回顾 2009 年回顾
康宝莱同仁：
为康宝莱的成功喝彩！在全球经济面临金融危机的冲击下，康宝莱在之前的9个月却创造了奇迹——2009年度我们业绩仍然呈上涨趋势。如果将货币价值波动因素排除在外，2009年度，公司突破了净利润和总收入两项记录！让我们回顾过去。新年伊始，公司的业绩就呈现持续、稳定增长趋势。在2009年度，公司针对营销人员所举办的各项会议、活动和促销的数量均创新高；公司在北美地区兼并生产厂商，加大在产品检测设备方面的投入，以保证产品的生产质量；我们在全球范围内推出Oracle系统，硕果颇丰；我们在2009年度新开设了5个市场；我们在供应链上开源节流，成功在2009年度节省运营成本1200万美元，营业收入和每股收益均成功达标。我们一如既往地对所有人秉承公平原则，这是我们企业精髓的一部分。2009年亮点：-
进一步提升核心产品质量，在墨西哥地区重新推出一些产品组合来减少增值税的影响。
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成功获得西班牙、丹麦、冰岛各管理机构以及美国食品药品监督管理局的认证。
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继续通过赞助体育赛事来加大公司品牌建设。全球共累计赞助49项赛事，同时营销人员自发组织46项，另外有72位营销人员仍继续着个人赞助活动。赞助的项目从墨西哥足球队、到菲律宾铁人三项赛事，再到各地小型体育赛事大小不等。
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持续推出各种有效工具来帮助营销人员更好地开展业务，提升品牌知名度。
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积极参与各种社交活动。我们在Facebook（一个社交网路服务网站，于2004年2月4日上线。从2006年9月到2007年9月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天上载八百五十万张照片。）已拥有33,000名粉丝，在Twitter（中文称：推特，是国外的一个社交网络及微博客服务的网站，它允许用户将自己的最新动态和想法以短信息的形式发送给手机和个性化网站群，而不仅仅是发送给个人。）也有2,000名粉丝。
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康宝莱家庭基金会在全球范围内开设了11个康宝莱之家 。目前，公司正与全球6大洲、50个慈善机构共同合作，将优质的营养带给更多需要帮助的孩子们。
让我们共同庆祝2009年所取得的重大成就，并迎接2010年更光辉灿烂的一年！我谨代表所有营销人员，感谢您在过去一年中所付出的努力，让公司成为一家首屈一指的公司！
成功源于团队！迈克尔·奥·约翰逊
MOJ 欢迎致辞 2009.9 
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